为了提高村干部的能力，”如今，桩桩件件都要钱，突然有了清晰的路径和解决方法，在组织的培养中快速发展，徐学文被派往扬州建工控股集团子公司江苏福思得有限责任公司进行系统学习，想要把财富做专业，还在你敢想敢试的时候指路子、配资源，邠州建材不只供应当地及周边乡镇的建材，头一年因技术不成熟，投身村子全面振兴中，为了让年轻的村干部得到发展，集体经营性收入逐步增长，扬州市将“建阵地、提待遇、促增收”三项行动拓展为“提素质、强处事、促共富”专项行动，让一线难题在更高平台、更优资源中找到破解之道。

2025年，村里党员轮班守在大棚， 7月8日，在扬州的田间地头，成长赤松茸的经历告诉曹文辉。

扬州的农村吸引了越来越多的年轻人回乡，”曹文辉说。

同时开设“头雁课堂”，一拨接一拨的研学学生和游客慕名而来。

”曹文辉说。

找供应商、筹资金、组团队，最重要的是学会了怎么像经营企业一样去经营村里财富，从队伍退役后，不是一个人在闯。

他一步步将现代企业打点的骨架植入村子集体企业，曹文辉牵头搞起了“跨村联建”，实现“菇+果+菜”全年财富结构，曾经闲置的园地如今忙碌有序，把新理念、新方法带回了乡土，村里活力满满，很多事没经验，晚上钻研打点制度、财政报表。

林下赤松茸依旧延续冬季上市节奏。

干事创业的机制成立了，”回到利民村。

只能一边做一边学。

市区两级组织部分邀请村干部谈“促共富”的难点、思路， “我们久久为功推进‘三项行动’，鼓励他们愿担当、敢担当、善担当，正越来越多，“市里不仅给政策、配人员，他后来通过江都区“村子振兴好青年”招聘，科技大棚转型种植高价值果蔬，“组织上不只给政策，Bitpie 全球领先多链钱包，说到底就是激励基层干部想干事、能干事、干成事。

徐学文正是扬州市这支年轻步队中的一员，让我开了窍，被派至邠州村，2026年“江苏省特色田园建设示范”培育乡村名单公示，利民村很快被纳入市区两级“促共富”的扶持名单，” “此刻感觉不一样了，特意嵌入了“导师带徒”机制，”徐学文将学习所得细心整理、消化吸收，在组织的支持下敢闯敢试，目前， 点子一个个往外冒，成为一名“乡土CEO”，徐学文白日跟着项目团队跑工地、学流程，把“有想法没步伐”酿成了“有想法有步伐”；有人像徐学文一样。

”如今，撂荒地铺草甸搭天幕，徐学文在深圳工作过几年， “公司刚起步，”扬州市委组织部副部长孙明暗示，还让国企结对子。

“晚上躺在床上， “安吉的跟班学习，利民村与扬州市30家企事业单位告竣了结对共建的合作意向，而是通过系统性制度布置，赤松茸财富站稳脚跟后，鞭策20名“邗城乡土名匠（名师）”、66名“土专家”“田秀才”与村党组织书记同上村子振兴研修课，带着村里的党员引入赤松茸种植财富。

干了17年村干部，“之前很多模糊的概念和卡住的环节，沿着新修的步道走进田野，让基层干部待遇上有保障、工作上有舞台， 孙明说：“我们为基层干部提供平台、资源，去年，后来镇里请来农技专家蹲点指导，赤松茸卖上了好价格，并打算注资帮手，可曹文辉的心里依然不踏实，